Évaluation

Bilan d’évaluation managériale

Évaluation

Bilan d’Evaluation Managériale.

Parce que connaissances techniques et expertise ne suffisent plus à asseoir légitimité et autorité, parce que « courage managérial » et leadership regroupent des savoir-faire et des savoir-être spécifiques, le Bilan d’Evaluation Managériale s’est construit, en collaboration étroite avec nos clients, comme une prestation à part entière.

S’adressant à tout collaborateur de l’Entreprise, pressenti pour évoluer vers une fonction d’encadrement incluant des responsabilités hiérarchiques ou transversales, il vise à mettre en place une démarche objective d’évaluation de ses compétences, de sa personnalité, de ses motivations et de son potentiel dans l’exercice délicat du management. Il permet ainsi de mettre en exergue ses atouts et points de progrès et apporte une réponse précise à l’Entreprise, permettant d’identifier les axes de formation prioritaires.

Méthodologie

Notre approche

01

Construction

La constitution d’un référentiel managérial

02

Exploration

L’investigation des compétences, motivations et aptitudes managériales du collaborateur

03

Feedback

La présentation des résultats à l'entreprise

04

Restitution

Une restitution individualisée au collaborateur