Accompagnement Collectif

Coaching d’équipe

Accompagnement Collectif

Coaching d’équipe.

Au sein des entreprises contemporaines, il nous apparaît nécessaire de raisonner de manière intégrative, c’est-à-dire de penser conjointement le développement des hommes, des groupes et des organisations, afin d’éviter les dysfonctionnements organisationnels et de minimiser les risques psycho-sociaux.

Pour cela, le coaching d’équipe vise à ce que les collaborateurs d’entreprise puissent, ensemble, construire ou retrouver du sens à leurs actions, mais aussi renforcer ou recréer du lien, en mettant à leur disposition un espace de réflexion, d’échange et d’action collective.

L’approche du cabinet CORHEME s’appuie pour cela sur cinq principes fondamentaux, hérités de la démarche socio-clinique et de l’enseignement d’Initiales Réseau Pluridis :

  • co-construire un dispositif qui respecte chacun dans son rôle et sa place ;
  • créer et maintenir une dynamique multidimensionnelle, qui tienne compte des enjeux individuels et collectifs ;
  • considérer, tout au long de l’accompagnement, la nature du travail réalisé, dans ses aspects culturels, organisationnels et économiques ;
  • s’appuyer sur les ressources et potentialités de l’équipe, ainsi que sur les actions initiées;
  • inscrire le dispositif dans la durée, afin d’assurer l’appropriation des résultats par les participants;
Méthodologie

Notre stratégie d’intervention

01

Analyse

Rencontre avec les différents acteurs et analyse de la demande.

02

Objectifs

Définition des objectifs en concertation avec l’entreprise.

03

Déploiement

Séances collectives, au contenu confidentiel.

04

Conclusion

Validation des acquisitions et changements opérés lors d’une réunion de clôture.